OPINIÓNLa integridad no se decreta. Se construye. Con liderazgo, con convicción, con recursos y con herramientas que realmente funcionen.
El 81,2% de los municipios en Chile no cuenta con una política anticorrupción. Es una cifra dura, pero sobre todo profundamente preocupante. Porque, cuando hablamos de corrupción, no solo hablamos de delitos: hablamos de confianza, de legitimidad institucional y de la forma en que las personas sienten, o dejan de sentir, que el Estado las representa, protege y respeta.
Los municipios son el primer eslabón del Estado, el espacio donde la ciudadanía toca la puerta, busca respuestas y espera soluciones. Si ese entorno carece de políticas claras de integridad, control y transparencia, entonces enfrentamos un problema estructural. En ese escenario, la corrupción deja de ser un riesgo excepcional y comienza a instalarse como parte del paisaje cotidiano.
La integridad no se decreta. Se construye. Con liderazgo, con convicción, con recursos y con herramientas que realmente funcionen.
Desde el mundo del compliance y la integridad pública, muchos hemos insistido por años en la urgencia de fortalecer la gestión municipal: no para sancionar, sino para prevenir; no para fiscalizar desde el miedo, sino para reinstalar la confianza como eje del servicio público.
Chile necesita municipios con modelos de integridad vivos y operativos: códigos de ética que se apliquen, canales de denuncia que protejan, sistemas de prevención del delito robustos, controles internos efectivos y una cultura organizacional alineada con valores y propósito.
Esto no es un ideal lejano. Es perfectamente posible cuando existe voluntad política, técnica y administrativa.
Hoy es el momento de pasar del diagnóstico a la acción, de convertir los titulares en proyectos, y los proyectos en realidades que impacten directamente la vida de las personas.
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